emre doğaner | Funnel Kafası 🌪️
@benemredoganer
funnel stratejileri, pazarlama ve öğrenmeyle ilgili içerikler üretirim • funnelepic • funnelkafası • 🥋🎷
1. Ürünleştirilmiş Hizmet
Varlık inşa etmenin ilkelerini çok önemsiyor ve herkesle paylaşıyorum.
Nathan Barry'in paylaştığı bu konsept çok ilgimi çekmişti ve Türkçe'ye çevirerek blogumda da yayınladım.
Bugün @FunnelKafasi olarak merdivenin 3. basamağında olan ürünleştirilmiş hizmetimizi duyuruyoruz.⬇️
Neden Yaratıcı Fikirler Bulamıyoruz?
Yeni fikirler ortaya koyma konusunda başarısızız, peki neden?
Steve Jobs: “Yeni bir fikrin, eski unsurların yeni bir birleşiminden öte bir şey olmadığını” söyler.
Yeni bağlamlar oluşturabilmenin yolu da ilişkileri görebilme yetimize bağlıdır.
[[Bilgisel]] 👇
Bu bağlantıları bulmak ve ilişkileri farketmek için temelde iki şey gerekiyor:
• Daha fazla ve çeşitli deneyimler edinmek
• Bu bağlantıları kuracak bir ikinci beyin/bağlantısal beyin oluşturmak ve bunun üzerinde çalışmak.
Kodgem Straight'in Gelecek Planları ve Biz
2020 Şubat ayında kendi adıma çok heyecanlı bir adım atarak bir startup'a dahil oldum.
Bugün CMO olarak görev yaptığım ve aynı zamanda hissedarı olduğum @KodgemStraight şirketi ile ilgili önemli konulardan bahsedeceğim.
Neden buradayım ve şirketi neler bekliyor 👇 🧵
1. Önemli bir problemin çözümünü mümkün kılıyor.
Straight cihazı @IamFatihDurmaz'ın kendi duruşunu koruyamama probleminden yola çıkarak ürettiği bir ürün.
Değişen düzen ve artan masabaşı çalışma oranı ile insanların yakıcı bir ihtiyacını inovatif olarak çözen bir cihaz.
Neden Satış Yapamıyorum?
En büyük problemlerimizden biri sahip olduğumuz trafik, takipçi ya da abonelerin -adına her ne derseniz- bizle bağ kurmaması, maillerimizi açmaması ya da satın alma yapmaması.
Peki neden?
[[ BİLGİSEL ]] ☇☇
Sosyal medya hesabınız ya da mail listenizdeki rakamların birer sayıdan ibaret olduğunu düşünerek çoğu kez yanılgıya da düşeriz.
Onların her birinin de bizim gibi zihni, ruhu ve duygularıyla birer insan olduğunu unuturuz.
4 Ana İtiraz ve Karşılama Yöntemleri
Müşterilerden gelen tüm itirazlar şu 4 kategoriden birine muhakkak girer.
1. Sana güvenmiyorum.
2. Senin sunduğun ürün/hizmete ihtiyacım yok.
3. Buna ayıracak zamanım yok.
4. Buna ayıracak param yok.
Bu itirazları karşıla ve sorunu çöz.
Nasıl mı?
1. Değer öncelikli yaklaşım güven sorununu çözer.
Güven sayısız parametreden etkilenir. Ancak önemsendiğini ve kendisine değer katıldığını hisseden insan karşılık vermek ister.
Bknz. Cialdini İknanın Prensipleri / Karşılıklılık
”Kopyalıyorum Öyleyse Varım!”
”Kopyalıyorum Öyleyse Varım!”
İnsanı diğer türlerden ayıran şey genetik üstünlük ya da zeka mı?
Belki de hiçbiri...
İhsan Özçıtak hocamın muazzam makalelerinden birini gelin beraber keşfedelim.
[[ Bilgisel ]] 🧵
İnsan yapısı itibari ile kısa sayılabilecek sürelerde çeşitli zorlukların üstesinden gelen ve dünyanın hâkimi olan bir tür.
Bu sebeple genetik olarak üstünlük beklemek hakkımız, değil mi?
Maalesef genetik olarak şempanzeler ile %98 benzerliğe sahibiz.
İş Hayatında Kalıcılığın Stratejisi
İş hayatında kalıcı olabilmenin bir stratejisi olduğunu biliyor muydunuz?
Bugün sizlerle Jay Abraham'ın 'Kalıcılığın Stratejisi' diye adlandırdığı prensipleri paylaşacağım.
[[ Bilgisel ]]🧵
Öncelikle hayata şöyle bakmalı ve alttaki soruların cevaplarını kovalamalısınız.
Diğer insanlar hayatı nasıl görüyor, değerleri neler, zihin yapıları nasıl ve hangi prensipler ile işlerini yürütüyorlar?
Tony Robbins bunlara organizasyonel prensipler diyor.
Peki neler bunlar?