🧵 Creéis que la actitud en el trabajo se hace o se nace?
El otro nos dieron un workshop sobre sistemas complejos y, entre muchas cosas, nos explicaron las teorías X e Y de McGregor, sobre la conducta en el trabajo
Luego nos preguntaron qué % de personas creíamos que eran del tipo X.
Casi todo el mundo respondió con un porcentaje muy elevado. Mayor que el 75%. Algunos incluso mayor que un 90%
Tú qué habrías respondido?
A continuación nos preguntaron qué tipo de personas éramos nosotros?
Todos respondimos Y.
Tú qué habrías respondido?
Éramos un grupo de 12 personas y, según nosotros, la mayoría de personas eran de tipo X, pero nosotros en concreto éramos de tipo Y. Todos nosotros.
Algo no cuadra.
Ay el ego...
En realidad, las personas no son de tipo X o Y de serie. Es el sistema de organización del trabajo lo que provoca que las personas se comporten según el tipo X o Y.
La actitud se hace, no se nace
Si como manager, crees que la mayoría de personas son de tipo X, que no tienen la actitud adecuada, es más probable que seas tú el que está provocando ese comportamiento con tu sistema de trabajo.
Mírate a ti mismo y mira el sistema, antes de echar la culpa a los demás
Entonces, cómo promover esa actitud tan deseada?
Aún tengo que recibir la 2a parte del workshop, pero mi apuesta va por la teoría de la Motivación Intrínseca basada en promover: propósito, autonomía y maestría.
Pienso que si fichas bien y eres honesto con las expectativas, la gente viene motivada de casa.
Luego es cuestión de no cagarla. Crea un entorno de confianza y transparencia, en lugar de uno de control, de palo y zanahoria, y encontrarás la actitud deseada