仕事に疲れてきたとき恒例、好きな言葉を淡々とコピペしていくやつやります

過剰なまでに思考し、過剰なまでに実践せよ（ライプニッツ）

Be who you are, and say what you feel. Those who mind don't matter, those who matter don't mind. (Susan Rice)

良い質問とは、正しい答えを求めるものではない。

良い質問とは、すぐには答えが見つからない。

良い質問とは、現在の答えに挑むものだ。

良い質問とは、ひとたび聞くとすぐに答えが知りたくなるが、その質問を聴くまではそれについて考えてもみなかったようなものだ。

良い質問とは、思考の新しい領域を創りだすものだ。

良い質問とは、その答えの枠組自体を変えてしまうものだ。

良い質問とは、科学やテクノロジーやアートや政治やビジネスにおけるイノベーションの種になるものだ。

良い質問とは、探針であり、「もし〜だったら」というシナリオを調べるものだ。

良い質問とは、馬鹿げたものでも答えが明白なものでもなく、知られていることと知られていないことの間にあるものだ。

良い質問とは、予想もしない質問だ。

良い質問とは、教養のある人の証だ。

良い質問とは、さらに他の良い質問を沢山生み出すものだ。

他者は自分の期待を満たすためにいきているわけではない。自分もまた、他人の期待に応えるためにいきているわけではない。

単なる金儲けは昔から嫌いだ。何かをしたい、何かを作りたい、何かを始めたい、昔から金はそのために必要なものでしかなかった by ウォルト・ディズニー

未来は、いくつもの名前を持っている。弱きものには「不可能」という名。卑怯者には「わからない」という名前。そして勇者と哲人には「理想」という名である。 by ヴィクトル・ユゴー

志を立てるためには、人と異なることを恐れてはならない。

してみて、よきにつくべし。せずば善悪定めがたし。

誰かが始めなければならない。他の人が協力的でないとしても、それはあなたには関係ない。私の助言はこうだ。あなたが始めるべきだ。他の人が協力的であるかどうかなど考えることなく。

お互いに日本語を喋っているから意思の疎通が出来ている、というのは錯覚だ

負けと知りつつ、目を覆うような手を指して頑張ることはけっこう辛く、抵抗がある。でも、その気持ちをなくしてしまったら、きっと坂道を転げ落ちるかのように、転落していくんだろう。

誰もが自分の視野の限界を世界の視野の限界だと思っている。ショーペンハウアー

昨日と違う次の正義に合わせること。その次の正義に合わせること。そんなことしていたらいつか、自分の芯がバキバキになっちまうよ。正義には流行がある。馬鹿ははやってる正義に乗っかって喜んでる。流行に乗るってのは、乗ってんじゃない。流れに乗って流されてるだけ。

Good judgment comes from experience. Experience comes from bad judgment.

大事なのは、簡単にではなく明確にすること

煎じ詰めれば経済学とは、人類の願望（需要）と技術（供給）とをいかに結びつけるべきかという体系的考察である

では、自由とはどこにあるのか？それは簡単、君の選択の中にある。幸せは？それも簡単、君の選択の中に。仲間からの尊敬は？それもやはり、君の選択の中に。

最高の復讐の方法は、相手のようにならないことだ

ブルース・リーがかつて面白いことを言った。「千回のキックを一度練習した者は恐ろしくないが、一回のキックを千度練習した者は恐ろしい」

何かを究められる見込みがないからといって、われわれはそれをあきらめたりしない

やり方は三つしかない。正しいやり方。間違ったやり方。俺のやり方だ。

一流のスープは二流の芸術作品よりもより創造的である

Politics is not the art of the possible. It consists in choosing between the disastrous and the unpalatable.

しかし、会社の評価など、人生のある時期に、ある組織の、ある人達によってくだされたものにすぎない。嘉本は頑なに信じていた。棺を閉じるまでの評価でもなければ、まして人格評価でもないはずだ。

末ついに海となるべき山川も、しばし木の葉の下くぐるなり

クリストフ・コロンブスのアメリカ発見について、そもそも彼の偉大な点はどこにあるのかを聞く人があるならば、それは西廻りのルートでインドへ旅行するのに地球が球形であることを利用したというアイディアではなかった、と答えねばならないだろう。

このアイディアは既に他の人によって考えられたものであったし、彼の探検の慎重な準備、船の専門的な装備などということでもなかった。それらは、他の人でもやろうとすればやれたに違いない。

そうではなくて、この発見的航海で最も困難であったことは、既知の陸地を完全に離れ、残余の蓄えでは引き返すことがもはや不可能であった地点から、さらに西へ西へと船を走らせるという決心にあったに違いない。

夢を叶える秘訣は4つのCに集約される。それは好奇心（Curiosity）、自信（Confidence）、勇気（Courage）、継続（Constancy）である。

やさしい言葉で相手を征服できないような人は、きつい言葉でも征服できない。

善きことはカタツムリの速度で動く。

トヨタ生産方式とは考える人間を作るシステム

布施とは人にものを施すことではなく、 貪らないこと、欲を出さないことだというのです。分かりやすい譬えでいえば、満員電車で高齢者や障害者に席を譲ることも布施です。あるいは、最初から坐らずに立っていることも布施です。そうすれば、必要とする誰かがその席を使えるからです。

真実は真実に共鳴し、自適する

人に自慢できる趣味ほど、つまらない趣味はない

「金儲けをして好き勝手にしたい」ほど明確なビジョンはまずない。

「作る」過程が楽しいのは、それが「生」と類似しているからだ。

子供に夢を託す大人って、子供から見たらただの脱落者。

恐れるよりは恐れられた方が、嫌うよりは嫌われた方が、妬むよりは妬まれた方が、はるかに状態が良い。

「する」「しない」の差に比べれば、「好き」「嫌い」の差はないに等しい。

好きな言葉

ニュースレター・こーべ通信、有料購読の合計が$1k/yになりました。今年の目標の一つだったのでうれしい

毎週2回、Substackの制限ぎりぎりまで書いています
https://cobe.substack.com/

ニュースレター・こーべ通信: $1k/yの有料購読達成

ニュースレター、月5ドルの有料購読者向けに金曜配信もはじめたよ
https://cobe.substack.com/p/241216

コーヒー2杯ほどおごる感じでおなしゃす

インドネシアの婚外交渉違法化、大票田になりつつあるイスラム保守派への配慮かとThe Economist。

不倫疑いでのパートナー告発→女性被害や、児童婚増加などの悪影響を指摘。先住民や性的マイノリティにも被害が及ぶだろうと。効力を持つ3年後までに変化は生まれるか。

https://www.economist.com/asia/2022/12/08/indonesias-ban-on-extramarital-sex-represents-a-turn-for-the-worse

Cobe Associe4期目、振り返りを言語化しました。
https://note.com/noxomi/n/n2fa152fb3b90

読書記録も10年くらい続けてやっと意味あるなぁと思えるようになったので、会社の記録・振り返りもしっかりやりたいな
（次にしっかりやるべきは納税）

今日も一日

>ソニーの開発18箇条

第1条：客の欲しがっているものではなく客のためになるものをつくれ

第2条：客の目線ではなく自分の目線でモノをつくれ

第3条：サイズやコストは可能性で決めるな。必要性・必然性で決めろ

第4条：市場は成熟しているかもしれないが商品は成熟などしていない

第5条：できない理由はできることの証拠だ。できない理由を解決すればよい

第6条：よいものを安く、より新しいものを早く

第7条：商品の弱点を解決すると新しい市場が生まれ、利点を改良すると今ある市場が広がる

第8条：絞った知恵の量だけ付加価値が得られる

第9条：企画の知恵に勝るコストダウンはない第10条：後発での失敗は再起不能と思え

第11条：ものが売れないのは高いか悪いのかのどちらかだ

第12条：新しい種（商品）は育つ畑に蒔け

第13条：他社の動きを気にし始めるのは負けの始まりだ

第14条：可能と困難は可能のうち

第15条：無謀はいけないが多少の無理はさせろ、無理を通せば、発想が変わる

第16条：新しい技術は、必ず次の技術によって置き換わる宿命を持っている。それをまた自分の手でやってこそ技術屋冥利に尽きる。自分がやらなければ他社がやるだけのこと。商品のコストもまったく同じ

第17条：市場は調査するものではなく創造するものだ。世界初の商品を出すのに、調査のしようがないし、調査してもあてにならない

第18条：不幸にして意気地のない上司についたときは新しいアイデアは上司に黙って、まず、ものをつくれ


特にこの最後2つがすき

ソニーの開発18箇条

いま募集している人です
・人材紹介事業でご一緒できるフルリモート正社員さん1-2名
・↑事業and/orコンサル・リサーチ事業手伝ってくれる学生インターン2-3名
・転職希望者さん
・コンまな参加者さん
・YourCSO導入検討企業さん
・今使っているコンサルチーム・メンバーに不満のある企業さん

DM me!!

今だからこそ。改めて見る。

100分de名著 ロジェ・カイヨワ“戦争論” 第1回「近代的戦争の誕生」

"戦争そのものの研究ではなく、戦争が人間の心と精神とをいかにひきつけ恍惚とさせるかを研究したものであった。"

近代的戦争の起源は「貴族の戦争」から「国民の戦争」へと本質を変えた「ナポレオン戦争」にあった。それは騎士階級や傭兵ではなく自由のためにみずから戦争に参加する「国民」に支えられた戦争。これにより従来王家の財政に制約されていた戦争手段の調達は人的、物的に国家財政の枠まで広げられる...

...その結果、原理的には国家の破綻に至るまで遂行することが可能になる。
 https://www.nhk-ondemand.jp/goods/G2019096831SA000/

人間の中に、戦争に向かう性質があるのではないか。戦争への傾きが仮に存在するとしたら、それをどう差し止められるのか。
踏み込んだ仮説を提示するからこそ見えてくるものがある。

ロジェ・カイヨワ『戦争論』 2019年8月 (NHK100分de名著)
https://amzn.to/3ta4xnh

今だからこそ戦争を考える

今日も一日。

＞第一に必要なのは大胆さ。第二に必要なのも大胆さ。第三に必要なのも大胆さだ。by キケロ

今日も一日。

＞志を立てるためには、人と異なることを恐れてはならない。