En momentos de crisis complejas con múltiples actores se requiere de líderes que catalicen el proceso de cambio y aprendizaje. Ronald Heifetz es conocido por su trabajo sobre liderazgo adaptativo que puede brindar un mapa para estos procesos.
10 lecciones sobre liderazgo: 🧵
1. Los líderes deben estar dispuestos a enfrentar problemas difíciles y asumir riesgos para impulsar un cambio real. Esto puede implicar desafiar las normas existentes, abordar temas controvertidos o impopulares o tomar decisiones difíciles.
2. Es importante que los líderes sean adaptables y capaces de navegar en entornos complejos que cambian rápidamente. Esto puede implicar estar abierto a nuevas ideas, ser flexible frente a desafíos inesperados y estar dispuesto a aprender y adaptarse.
3. Los líderes deben ser capaces de crear una visión e inspirar a otros a seguirla. Esto puede implicar establecer objetivos claros, comunicar una visión convincente y motivar a otros a tomar medidas.
4. Es fundamental construir confianza y relaciones con los seguidores, para crear un sentido de conexión y compromiso. Esto puede implicar ser auténtico, transparente y abierto a la retroalimentación.
5. Los líderes deben ser capaces de manejar sus propias emociones y reacciones, así como las de los demás. Esto puede implicar ser consciente de sí mismo, autocontrolado y capaz de regular las emociones en situaciones difíciles.
6. Es importante participar en el diálogo y escuchar diversas perspectivas, a fin de generar comprensión y consenso. Esto puede implicar buscar y valorar diversos puntos de vista y estar abierto a aprender de los demás.
7. Los líderes deben crear una cultura de innovación y aprendizaje continuo dentro de sus organizaciones. Esto puede implicar fomentar un clima de experimentación, alentar la asunción de riesgos y apoyar el aprendizaje y el desarrollo continuos.
8. Es clave que líderes puedan construir y liderar equipos diversos, para aprovechar gama completa de habilidades y perspectivas disponibles. Debe ser inclusivo, dar la bienvenida a diferentes puntos de vista y crear un sentido de pertenencia para todos los miembros del equipo.
9. Los líderes deben ser conscientes y capaces de gestionar las dinámicas de poder dentro de sus organizaciones. Esto puede implicar tener en cuenta cómo se ejerce y distribuye el poder, y usar el poder de manera ética y responsable.
10. Liderazgo es clave en creación de un sentido de propósito y significado para individuos y organizaciones. Esto implica ayudar a individuos y equipos a conectar su trabajo con una misión o visión más amplia, y dar significado y sentido de realización en trabajo que realizan.
Nathan Nadramija
@NNnadramija
El futuro de la Economía📊, las políticas públicas 🏛️ y el desarrollo profesional 🎓 en la era de la IA 🤖. A veces fútbol ⚽🥅 y otros. Opiniones personales.